从产品战略看诺基亚

最近很忙,懒得动笔。前不久疯传亚马逊在天猫上开店了,很多网友纷纷评价亚马逊掉价,质疑亚马逊在中国“混的这么差么?”本想拿诺基亚和亚马逊比,发现根本不是一回事,这里先从产品战略说说诺基亚,算是追忆,下篇写亚马逊。

大家都知道诺基亚是曾经的手机产品霸主,在传统手机时代,诺基亚从“大板砖”到微型机,一路发展起来,独自占有 大半手机市场,可谓盛极一时。

在09年左右,智能手机变革之时,由于赛班系统的保守,安卓系统有了可乘之机,以开放的姿态广受手机厂商欢迎,可诺基亚太迷信自己的地位,未快速的应对变革,未认清手机互联网时代的到来,对此做了一个公认错误的决定:不使用安卓系统,坐等两年后的微软wp。导致两年裹足不前,两年后微软的wp并未有想象的大红大紫,诺基亚手机也从此少有人购买,同时三星、苹果等手机已占领了智能手机市场,加上wp系统的不给力,诺基亚陷入困境,最终落得被微软收购。

这是个典型的产品战略失误,诺基亚只是卖手机的,谁好用谁,干嘛非要等微软的系统2年,况且微软又不是只给你一家用。事后我看不少媒体报道什么给员工的待遇太好太大方导致,纯碎扯淡。

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