联想收购摩托罗拉,在收破烂么?

下午看到一条新闻“联想收购摩托罗拉全部业务”,由于联想收购了IBM不要的台式机业务、笔记本业务、低端服务器业务,于是不少网友在评论联想为“专收破烂的破烂王”,联想真是“破烂王”么?

Google骨子里是一家平台公司,产品基本都是平台思维,在安卓平台开放的情况下,自家造不造手机其实意义不算大,还一定程度上影响安卓平台的恶意竞争嫌疑。现在摩托罗拉当季度亏损1.85亿,累计亏损达28亿。这说明Google学苹果的平台设备一体化失败!摩托罗拉 对于Google已经是个鸡肋了。

但对于联想却不同,联想在低端市场可以说是混的水起风声,无论是电脑还是手机都卖的不错,尤其我国的二三线城市和广大农村,联想那是响当当的。联想也不是不想 走中端市场,无奈用户不买账,这个和联想的定位有关系,手机品质不够高。摩托罗拉好歹曾经是知名的手机巨头,那是曾经和诺基亚和三星抗衡的公司,在手机专利和技术积累这方面还是有点家底的,况且国际知名度很高,在世界很多国家都有业务。联想在自家产手里不理想的情况下,收购摩托罗拉,是想提升一下自己的手机业务,扩大盘子。对于一个专门卖设备的巨头来说,摩托罗拉还是很有价值的。

盘点一下联想的收获:

  1. 国际知名度进一步扩大,收购曾经的巨头,联想的影响力大增。
  2. 摩托罗拉的技术和专利可以提升联想的手机设计和制造的水平。比如小米公司的技术副总裁就是摩托罗拉出身的。
  3. 摩托罗拉在国际上的业务,可以协助联想进一步巩固国际化道路。

从此可看出联想的野心,巩固住低端市场,开拓中端市场,进一步窥视高端市场。

但我个人认为,要想做好产品,需要再理念上先改变,不是盘子大小的问题。曾经的巨头诺基亚的倒下就是理念不对,没认准自己就是个卖手机的,非要等微软3的手机系统3年,错失了市场良机,且微软系统还不给力。联想规模比小米大吧? 手机却卖不过小米,就是理念的问题,小米是互联网思维,精品理念。联想就是实用主义,并不在乎太多的文化和品位,所以手机质量总上不去。希望收购摩托罗拉后有所改变,否则再收购两个摩托罗拉也是无济于事。

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